TKV triển khai công tác chuyển đổi số 6 tháng cuối năm 2025

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Tập đoàn cùng các công ty con và đơn vị trực thuộc đã có nhiều nỗ lực và quan tâm thực hiện nhiệm vụ, nhờ đó công tác chuyển đổi số đã có những chuyển biến tích cực so với năm 2024. Một số đơn vị đã chủ động triển khai sớm và đạt hiệu quả, như: Công ty TNHH MTV Nhôm Lâm Đồng - TKV, Tổng Công ty Công nghiệp Hóa chất Mỏ - Vinacomin. Các đơn vị tích cực triển khai trong 6 tháng đầu năm 2025 gồm: Tổng Công ty Điện lực TKV; Công ty Than Khe Chàm; Công ty Than Vàng Danh; Công ty Than Thống Nhất. Tuy nhiên, tiến độ thực hiện một số nhiệm vụ triển khai chung toàn Tập đoàn vẫn chưa đáp ứng yêu cầu đề ra. Mức độ thực hiện công tác chuyển đổi số giữa các đơn vị chưa đồng đều, tiến độ và chất lượng tại một số đơn vị còn hạn chế. Đặc biệt, trong thời gian qua, nhiều đơn vị chưa thực hiện báo cáo và triển khai các nhiệm vụ theo yêu cầu của Tập đoàn.

Để thực hiện hoàn thành các nhiệm vụ năm 2025 theo Đề án 243 và Kế hoạch 162, Ban chỉ đạo chuyển đổi số của TKV yêu cầu các Tổ giúp việc Ban chỉ đạo chuyển đổi số ban hành theo Quyết định số 447/QĐ-TKV ngày 10/03/2025, các đơn vị tập trung giải quyết một số nội dung sau:

1. Đối với các Tổ giúp việc:
- Tăng cường kiểm tra, đôn đốc các Ban/Đơn vị triển khai kế hoạch chi tiết về thực hiện nhiệm vụ được giao theo Kế hoạch số 162 của Tổng Giám đốc Tập đoàn, đảm bảo hoàn thành đúng yêu cầu, tiến độ đề ra.
- Đẩy mạnh công tác đào tạo, phổ cập kỹ năng nhằm nâng cao nhận thức, kỹ năng chuyển đổi số cho cán bộ chuyển đổi số các cấp (Tổ 1 chủ trì);
- Chỉ đạo Ban ĐT phối hợp với các ban chuyên môn và Ban quản lý dự án chuyên ngành mỏ than đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án đầu tư, cụ thể:
+ Xây dựng Hệ thống Quản lý nhân sự, tiền lương của TKV (Tổ 1 chủ trì);
+ Nâng cấp hệ thống quản lý và khai thác dữ liệu địa chất các mỏ khoáng sản (Tổ 4 chủ trì);
+ Hệ thống quản lý điều hành công trường phân xưởng (Tổ 2 chủ trì);
+ Xây dựng Hệ thống CNTT và viễn thông của Trung tâm điều hành sản xuất tại Quảng Ninh (Tổ 1 chủ trì).
- Chỉ đạo các đơn vị khẩn trương triển khai các hệ thống Quản lý bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị; Quản lý điều phối và sử dụng máy móc thiết bị (các Tổ 2,3,4,5 chủ trì theo lĩnh vực được phân công);

2. Đối với các công ty con, đơn vị trực thuộc:
- Tăng cường nâng cao chuyển đổi nhận thức về công tác chuyển đổi số cho đội ngũ lãnh đạo và cán bộ quản lý, người lao động trong đơn vị.
- Với các đơn vị chưa xây dựng Đề án/Kế hoạch chi tiết triển khai công tác chuyển đổi số, yêu cầu khẩn trương xây dựng và ban hành làm cơ sở để thực hiện.
- Trong các nhiệm vụ được nêu tại Kế hoạch 162 của TKV, đề nghị tập trung thực hiện 03 nhóm nhiệm vụ: (i) Nhóm nhiệm vụ tiện ích, ứng dụng phục vụ Quản trị, sản xuất và điều hành của doanh nghiệp; (ii) Nhóm nhiệm vụ về quản trị và kết nối (kết nối nội bộ đơn vị, kết nối giữa đơn vị với TKV); (iii) Nhóm nhiệm vụ về sản xuất (Hệ thống Quản lý, vận hành mỏ thông minh; Hệ thống Quản lý sản xuất thông minh MES; Hệ thống Quản lý điều phối và sử dụng máy móc thiết bị; Hệ thống Quản lý bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị; Hệ thống Quản lý điều hành công trường phân xưởng).
- Tập trung rà soát, hoàn thiện nền tảng chuyển đổi số tại đơn vị: về hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật, quy trình vận hành, quy định quản lý kỹ thuật/cơ điện/quản lý kinh tế/ quản trị chi phí/vật tư...; các nền tảng hạ tầng kết nối....
- Rà soát lại các công việc liên quan đến công tác chuyển đổi số tại Kế hoạch SXKD và Kế hoạch đầu tư năm 2025 để báo cáo TKV xem xét bổ sung Kế hoạch thực hiện (nếu cần thiết).
- Định kỳ hằng quý báo cáo Ban Chỉ đạo chuyển đổi số TKV tình hình, kết quả thực hiện, các khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện./.