Hội nghị giao ban giữa Lãnh đạo tập đoàn và Lãnh đạo các đơn vị vùng Cẩm Phả

      Dự hội nghị có các đồng chí đại diện Đảng ủy Tập đoàn; HĐTV; Đảng ủy TQN; các Phó tổng giám đốc; Kiểm soát viên Nhà nước; Công đoàn TKV; đại diện Các ban của TKV; Bí thư, Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn các Công ty vùng Cẩm Phả đã về dự hội nghị đông đủ.      “Đề nghị các đồng chí báo cáo tóm tắt các nội dung công việc, cần đi ngay vào trọng tâm các nội dung chính, phát biểu ngắn gọn, cô đọng tránh dài dòng… để thể hiện tính tập trung, giải quyết dứt điểm từng đầu công việc”. Đó là phát biểu của đồng chí Lê Minh Chuẩn – Chủ tịch HĐTV ngay khi bắt đầu vào khai mạc Hội nghị.
      Sau khi nghe 33 ý kiến của các đơn vị về kết quả thực hiện nhiệm vụ SXKD Quý I/2018, những khó khăn, vướng mắc và giải pháp thực hiện của Quý II/2018; ý kiến phát biểu của các ban; các Phó tổng giám đốc; đại diện Đảng ủy Than Quảng Ninh; Kiểm soát viên Nhà nước. Đồng chí Lê Minh Chuẩn đã phân tích, đánh giá từng nội dung, từng ý kiến và kết luận các nội dung sau:

Về kết quả SXKD quý I/2018:
     Việc thực hiện nhiệm vụ điều hành SXKD trong quý I/2018 của các đơn vị vùng Cẩm Phả được đánh giá là ổn định và đạt kết quả cao nhất so với các vùng Hòn Gai – Uông Bí; đặc biệt là việc giảm than tồn kho. Tính đến thời điểm hiện tại đã giảm tồn kho được 600.000 tấn.

      Tuy nhiên, ngoài những việc đã đạt được trong sản xuất thì đã bộc lộ những khó khăn thách thức mới như: phát sinh các loại thuế, phí, BOT;  Quỹ môi trường, quỹ thăm dò, quỹ Y tế; Công tác đầu tư: Hiệu quả của các dự án…

      Để giải quyết những khó khăn nói trên, Chủ tịch HHĐTV yêu cầu các các Ban chuyên môn có phương án, giải pháp cụ thể báo cáo HĐTV để giải quyết dứt điểm các phát sinh. Ngoài đơn vị đang khó khăn như Công ty Xây lắp Mỏ còn có Công ty than Khe Chàm, Công ty CP than Mông Dương cũng cần có biện pháp xử lý dứt điểm những bất cập, tránh để kéo dài.

      Công tác tiêu thụ than, tính đến nay vẫn còn số lượng than tồn lớn.
Về thực hiện nhiệm vụ Quý II/2018
      Để chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ Quý II/2018. Chủ tịch HHĐTV Lê Minh Chuẩn đã đưa ra tám nội dung sau:

      Thứ nhất, về nhiệm vụ: Mục tiêu đạt từ 52 đến 55% kế hoạch năm, tức là tăng từ 2 đến 5%. Tăng cường việc vận chuyển than vùng Miền tây về pha trộn đảm bảo chất lượng để tiêu thụ cho phù hợp. Năng suất lao động và thu nhập tiền lương của người lao động đạt theo Nghị quyết đã được ban hành.

      Thứ hai, về công tác điều hành: Chỉ đạo các đơn vị khai thác than, bốc xúc đất đá, đào lò theo kế hoạch phối hợp SXKD giữa Tập đoàn TKV với các đơn vị. Công tác chế biến, tiêu thụ than phải luôn chủ động có đủ chân hàng để đảm bảo nhu cầu tiêu thụ của thị trường. Quản lý tốt công tác an toàn, môi trường, quản trị chi phí, quản trị tài nguyên, quản lý ranh giới mỏ,… .
      Thứ ba, về công tác Quản trị chi phí: Các đơn vị xây dựng chương trình hành động về tiết kiệm chi phí, trong đó bao gồm cả chi phí công, chi phí tham quan du lịch trong và ngoài nước. Rà soát các diện tích đất đang sử dụng cho phù hợp, nếu sử dụng không hiệu quả thì trả cho Nhà nước tránh lãng phí.

      Thứ tư, về công tác Đầu tư: Các đơn vị rà soát thủ tục đối với các dự án để hoàn chỉnh hồ sơ, báo cáo TKV tổng hợp báo cáo Chính phủ. Các dự án đầu tư tồn đọng phải xử lý dứt điểm, gọn về hồ sơ.
      Thứ năm, về kết quả thực hiện: Các đơn vị tự đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ SXKD từng quý, từ đó xác định mục tiêu, xây dựng lộ trình để điều hành và tập sản xuất cho phù hợp với từng giai đoạn.

      Thứ sáu, về công tác tài chính: Để chủ động và có đủ nguồn vốn phục vụ công tác đầu tư sản xuất, các đơn vị rà soát các nguồn vốn vay ngắn hạn, dài hạn cho đúng theo quy định của TKV và Nhà nước.

      Thứ bảy, về công tác phối hợp giữa các đơn vị: Các đơn vị tăng cường phối hợp giữa các đơn vị trong TKV; với chính quyền địa phương để tăng cường tình đoàn kết, mặt khác để hỗ trợ nhau hoàn thành tốt nhiệm vụ.
      Thứ tám, về tái cơ cấu: Các ban chuyên môn của Tập đoàn, ra soát các đơn vị khó khăn có biện pháp cụ thể để tháo gỡ dứt điểm. Tiếp tục sắp xếp lại lao động cho phù hợp với mô hình sản xuất. Xã hội hóa một số lĩnh vực sản xuất, kinh doanh đảm bảo tinh gọn, đạt hiệu quả cao.

      Bằng những định hướng cụ thể, các Ban của Tập đoàn và các đơn vị vùng Cẩm Phả chủ động trong điều hành, xây dựng mục tiêu cụ thể, có các giải pháp phù hợp với điều kiện của từng đơn vị để phấn đấu thực hiện hoàn thành tốt nhiệm vụ SXKD Quý II và cả năm 2018, với mục tiêu “An toàn – Hiệu quả - Phát triển”./.