Công ty Than Thống Nhất - Các giải pháp cơ bản nhằm hoàn thành kế hoạch Quý III năm 2022

      Cụ thể: Than sản xuất thực hiện 940.105 tấn, bằng 55,3% kế hoạch năm; Than tiêu thụ 930.455 tấn, bằng 54,86% kế hoạch năm; Doanh thu thực hiện 1.094.063 triệu đồng, bằng 55,3% kế hoạch năm; Tiền lương bình quân của NLĐ đạt 16,709 triệu đồng/người/tháng, bằng 107,5% kế hoạch.

      Bước vào thực hiện kế hoạch SXKD quý III/2022 với các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh: Than sản xuất: 500.000 tấn; Mét lò CBSX: 2.580 mét; Than tiêu thụ: 497.900 tấn. Để triển khai thực hiện các giải pháp nhằm hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ, Công ty đã đưa ra các giải pháp cơ bản cụ thể, thiết thực cho từng lĩnh vực nhằm hoàn thành toàn diện kế hoạch sản xuất kinh doanh quý III/2022:

      Tranh thủ điều kiện thuận lợi tiếp tục đẩy mạnh sản xuất, thực hiện kế hoạch quý III ngay từ đầu tháng 7. Lập và triển khai kế hoạch tạo diện đào lò, chống xén cho các đơn vị để các đơn vị chủ động cân đối, bố trí công việc hợp lý đẩy nhanh tiến độ, đảm bảo khối lượng mét lò theo kế hoạch đề ra. Tăng cường công tác cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, tập trung vào công tác đi lại, vận chuyển, mang vác vật tư; Tập trung đẩy nhanh tiến độ thi công lắp đặt tuyến Băng tải B2 và hệ thống Monoray tại lò thượng TGVT (-140/+21); Chuẩn bị các phương án xử lý phòng chống mưa bão, thiên tai, chủ động rà soát củng cố tất cả các thiết bị cơ điện, vận tải đảm bảo hoạt động ổn định, không để xảy ra sự cố ách tắc sản xuất, nâng cao công tác duy tu bảo dưỡng hệ thống lưới điện, các thiết bị phục vụ sản xuất (nhất là các thiết bị điện phục vụ ứng phó khi mưa lớn kéo dài) vào ngày chủ nhật đảm bảo không để ảnh hưởng đến sản xuất; Đẩy mạnh có chiều sâu phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Đưa những sáng kiến cải tiến kỹ thuật có chất lượng vào áp dụng thực tế sản xuất nhằm nâng cao công tác an toàn, chất lượng sản phẩm, năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất.

      Quý III/2022 cần quyết liệt hơn nữa về công tác an toàn, chuyển biến cơ bản tình hình an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, tăng cường hơn nữa công tác giáo dục, hướng dẫn, kiểm tra sâu sát ở tất cả các vị trí sản xuất, tổ chức các đợt kiểm tra chéo giữa các đơn vị về điều kiện làm việc KTAT-BHLĐ. Mạng lưới an toàn viên và cán bộ giám sát an toàn cần chọn người có kinh nghiệm, có tay nghệ, bậc thợ cao, bố trí đủ người theo ca, nâng cao trách nhiệm hơn nữa.

      Công tác chỉ huy điều hành sản xuất từ Công ty đến các công trường, phân xưởng cần nhịp nhàng, bám sát thực tế, chỉ đạo kiên quyết, nhanh nhậy, cân đối giữa sản xuất và tiêu thụ theo sự điều hành của Tập đoàn, đảm bảo chất lượng tỷ lệ AK theo quy định; Tiếp tục thắt chặt công tác quản trị chi phí nội bộ, đặc biệt các chi phí biến đổi như vật tư, nhiên liệu, chi phí khác, chi phí thuê ngoài để đảm bảo cân đối chung toàn Công ty và hoàn thành kế hoạch SXKD TKV giao.

      Coi trọng công tác đào tạo, giáo dục CBCN, trọng tâm là cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật cơ điện, cơ khí và thợ lò. Kiện toàn, luân chuyển, sắp xếp lại đội ngũ cán bộ quản lý các phòng ban, cán bộ chỉ huy các công trường, phân xưởng cho phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty trong quý III và các quý tiếp theo năm 2022. Tiếp tục triển khai có hiệu quả công tác tuyển sinh, đào tạo thợ lò và tái tuyển thợ lò.

      Công tác an ninh trật tự phải được củng cố, nâng cao trình độ nghiệp vụ, tăng cường lực lượng đủ mạnh, có chất lượng để giữ gìn bảo vệ tài sản, quản lý khai trường ranh giới mỏ, các cửa lò khám xét kỹ người ra vào, kho vật tư, không để xảy ra tiêu cực.

      Cải thiện nhu nhập, điều kiện làm việc, ăn, ở, đi lại cho công nhân cán bộ, đặc biệt chú trọng đội ngũ thợ lò. Điều chỉnh đơn giá tiền lương cho một số đơn vị có điều kiện khó khăn để đảm bảo thu nhập cho người lao động và khuyến khích các đơn vị vượt qua giai đoạn khó khăn. Y tế tăng cường kiểm tra vệ sinh, an toàn thực phẩm tại các nhà ăn tập thể, phòng chống dịch bệnh chuyển mùa, xây dựng phương án đảm bảo vệ sinh môi trường./.