Sửa đổi, bổ sung Quy định trả lương trong Công ty

Tại Khoản 2, Điều 11, Chương II: Điều chỉnh tiền lương của các Phòng:

- Hàng tháng Giám đốc Công ty căn cứ vào mức độ hoàn thành kế hoạch SXKD của Công ty và kết quả thực hiện nhiệm vụ kế hoạch tháng từng phòng để quyết định điều chỉnh tiền lương tháng của CNV khối phòng, Trạm như sau: Tiền lương được điều chỉnh tăng, giảm lương khoán hàng tháng của từng phòng theo kết quả thực hiện công việc KPI của từng phòng được Giám đốc phê duyệt.

- Các trường hợp do yêu cầu đào tạo hoặc luân chuyển cán bộ nếu tăng biên chế của các Đơn vị ngoài tiêu chuẩn định biên thì Công ty sẽ bổ sung mức tiền lương giao khoán cho Đơn vị theo số thực tế phát sinh tăng.

- Công ty không điều chỉnh giảm quỹ tiền lương giao khoán của các phòng khi có người nghỉ phép, đi học, họp, công tác, điều dưỡng, tham quan, nghỉ mát, văn nghệ, thể thao... Đơn vị tự bố trí người kiêm nhiệm, Công ty trả lương khoán 100% cho phòng theo quy định. Đối với các phòng có số lượng người vượt quá số người định biên lao động theo mô hình mẫu của TKV (tại Quyết định số 2410/QĐ-TKV ngày 31/12/2019 của TKV) khi có người lao động trong phòng nghỉ chế độ dài ngày như: thai sản, phép, ốm dài, thì Công ty sẽ không thanh toán tiền lương của cán bộ vượt định biên nghỉ trong tháng đó.

- Trường họp CNCB được cử đi học nghiệp vụ nâng cao trình độ, văn nghệ, thể thao, quân sự... mà đúng với công việc, chuyên môn đang phụ trách thì chỉ được hưởng lương khoán phòng bởi đó là công việc Công ty đã khoán lương theo nhiệm vụ. Công ty không thanh toán lương các công trên.

- Trường hợp Đơn vị không được bổ sung tiêu chuẩn định biên nhưng Công ty điều động lao động có thời hạn, thử việc để Đơn vị kèm cặp đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ phục vụ công tác lâu dài cho Công ty thì được trả lương không quá 85% mức lương khoán của nhân viên làm công việc đó.

- Trường hợp trưng dụng để Đơn vị giải quyết các công việc phát sinh cần thiết trong thời gian dài thì được áp dụng như lương nhân viên phòng.

- Quỹ lương giao khoán cho các Đơn vị Công ty đã khoán có tất cả các công việc phát sinh, gác trực các ngày nghỉ, Lễ, Tết, lương ca3 các Đơn vị phải bố trí lao động cho phù hợp để hoàn thành nhiệm vụ được giao, tự cân đối quỹ lương để chia lương cho CBCNV cho phù hợp và xứng đáng với kết quả công việc được giao, đảm bảo đúng Luật lao động. Công ty chỉ trả thêm lương cho các Đơn vị khi giải quyết một số công việc có tính chất đặc biệt và phải được sự đồng ý của Giám đốc.
- Ngày công đi làm của cán bộ các phòng làm căn cứ giao khoán tiền lưong là 26 công/tháng. Tuy nhiên để điều hành sản xuất hiệu quả, tiết kiệm chi phí trong SXKD, Công ty quy định cụ thể như sau:
+ Đối với cán bộ quản lý trực tiếp dưới sản xuất thuộc các phòng: AT, ĐKSX, KCS, KB thì đi làm đủ ngày công theo các ngày sản xuất thực tế trong tháng (bình quân 26 công/tháng). Căn cứ theo yêu cầu sản xuất khi các Trưởng phòng bố trí cán bộ đi làm ngày Chủ nhật thì phải bố trí nghỉ bù vào các ngày trong tuần, nhưng phải đảm bảo đủ ngày công đi làm trong tháng theo quy định.
+ Đối với cán bộ quản lý của các phòng còn lại, Công ty chỉ kiểm khối lượng công việc đã giao khoán đảm bảo chất lượng và tiến độ công việc. Và để tiết giảm chi phí tại văn phòng điều hành, Công ty không khuyến khích đi làm ngày thứ 7, Chủ nhật. Cán bộ trong tuần đi làm chưa hoàn thành công việc được giao thì bố trí đi làm thêm ngày thứ 7 hoặc Chủ nhật nhưng không được thanh toán thêm tiền lương vì Công ty đã khoán tiền lương tháng theo từng vị trí, chức danh công việc.