Công ty Than Thống nhất - TKV tổ chức cuộc họp báo cáo kết quả xây dựng đề án chuyển đổi số giai đoạn 2025 - 2030
- Thứ ba - 24/03/2026 08:32
- In ra
- Đóng cửa sổ này
Ngày 20/3/2026, Công ty Than Thống Nhất - TKV đã tổ chức cuộc họp báo cáo kết quả xây dựng Đề án chuyển đổi số giai đoạn 2025 - 2030 dưới sự chủ trì của đồng chí Vương Minh Thu - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty, Trưởng Ban Chỉ đạo chuyển đổi số. Tham dự có đại diện Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam, cùng đơn vị tư vấn Viettel Quảng Ninh và các Phòng trong Công ty.
Sau khi nghe đại diện của Viettel Quảng Ninh - Chi nhánh Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội trình bày Báo cáo kết quả xây dựng Đề án chuyển đổi số giai đoạn 2025 ÷ 2030 và ý kiến tham gia, thảo luận của các đồng chí trong Ban chỉ đạo Chuyển đổi số; Đồng chí Vương Minh Thu - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty, Trưởng Ban chỉ đạo Chuyển đổi số đã ghi nhận sự nỗ lực của các đơn vị trong toàn Công ty và đơn vị tư vấn xây dựng, đồng thời đồng chí kết luận chỉ đạo như sau:
Chuyển đổi số phải gắn trực tiếp với sản xuất, lấy “An toàn và Năng suất” làm mục tiêu cốt lõi. Theo đó, nguồn lực lớn nhất - dự kiến khoảng 195,2 tỷ đồng sẽ được ưu tiên cho các giải pháp vận hành sản xuất an toàn, tối ưu và hiệu quả. Công ty đặt mục tiêu đến năm 2030, tối thiểu 80% khu vực nguy cơ cao trong hầm lò được giám sát bằng camera AI, cảm biến và hệ thống cảnh báo sớm; đồng thời giảm từ 25 - 30% lao động thủ công ở các khâu có thể số hóa.
Một trong những định hướng quan trọng là xây dựng Trung tâm điều hành và Chỉ huy sản xuất Mỏ thông minh. Dữ liệu từ các hệ thống thông gió, khí mỏ, áp lực, điện năng và trạng thái thiết bị sẽ được truyền trực tiếp về trung tâm để phân tích, xử lý theo thời gian thực, góp phần nâng cao hiệu quả điều hành và giảm thiểu rủi ro.
Công ty cũng xác định dữ liệu là tài sản cốt lõi trong quá trình chuyển đổi số. Với ngân sách hơn 102 tỷ đồng dành cho lĩnh vực quản trị, Công ty sẽ xây dựng hệ thống “hồ dữ liệu” (Data Lake) và trục tích hợp dữ liệu (ESB), tiến tới đồng bộ, liên thông toàn bộ dữ liệu sản xuất - kinh doanh. Việc này nhằm chấm dứt tình trạng dữ liệu phân tán, đảm bảo mọi quyết định điều hành dựa trên dữ liệu chính xác, kịp thời.
Bên cạnh đó, yếu tố con người được xác định giữ vai trò quyết định. Lãnh đạo Công ty yêu cầu người đứng đầu các đơn vị phải tiên phong trong sử dụng công nghệ, trực tiếp tham gia điều hành trên nền tảng số. Thành công của chuyển đổi số phụ thuộc lớn vào trách nhiệm và sự quyết liệt của đội ngũ Lãnh đạo Công ty.
Về lộ trình triển khai, Công ty dự kiến đầu tư hơn 301 tỷ đồng cho 30 sáng kiến chuyển đổi số cấp Công ty, đồng thời thực hiện 16 sáng kiến theo định hướng của Tập đoàn. Giai đoạn 2026 ÷ 2028 được xác định là cao điểm triển khai, với phương châm “Làm đến đâu chắc đến đó”, thí điểm từng phần trước khi nhân rộng, tránh đầu tư dàn trải, đảm bảo hiệu quả thực tiễn trong điều kiện sản xuất hầm lò.
Có thể thấy, với định hướng rõ ràng, nguồn lực tập trung và quyết tâm cao, Công ty Than Thống Nhất - TKV đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu xây dựng mô hình “Mỏ thông minh”, góp phần nâng cao năng suất, đảm bảo an toàn lao động và phát triển bền vững trong thời kỳ chuyển đổi số./.
Chuyển đổi số phải gắn trực tiếp với sản xuất, lấy “An toàn và Năng suất” làm mục tiêu cốt lõi. Theo đó, nguồn lực lớn nhất - dự kiến khoảng 195,2 tỷ đồng sẽ được ưu tiên cho các giải pháp vận hành sản xuất an toàn, tối ưu và hiệu quả. Công ty đặt mục tiêu đến năm 2030, tối thiểu 80% khu vực nguy cơ cao trong hầm lò được giám sát bằng camera AI, cảm biến và hệ thống cảnh báo sớm; đồng thời giảm từ 25 - 30% lao động thủ công ở các khâu có thể số hóa.
Một trong những định hướng quan trọng là xây dựng Trung tâm điều hành và Chỉ huy sản xuất Mỏ thông minh. Dữ liệu từ các hệ thống thông gió, khí mỏ, áp lực, điện năng và trạng thái thiết bị sẽ được truyền trực tiếp về trung tâm để phân tích, xử lý theo thời gian thực, góp phần nâng cao hiệu quả điều hành và giảm thiểu rủi ro.
Công ty cũng xác định dữ liệu là tài sản cốt lõi trong quá trình chuyển đổi số. Với ngân sách hơn 102 tỷ đồng dành cho lĩnh vực quản trị, Công ty sẽ xây dựng hệ thống “hồ dữ liệu” (Data Lake) và trục tích hợp dữ liệu (ESB), tiến tới đồng bộ, liên thông toàn bộ dữ liệu sản xuất - kinh doanh. Việc này nhằm chấm dứt tình trạng dữ liệu phân tán, đảm bảo mọi quyết định điều hành dựa trên dữ liệu chính xác, kịp thời.
Bên cạnh đó, yếu tố con người được xác định giữ vai trò quyết định. Lãnh đạo Công ty yêu cầu người đứng đầu các đơn vị phải tiên phong trong sử dụng công nghệ, trực tiếp tham gia điều hành trên nền tảng số. Thành công của chuyển đổi số phụ thuộc lớn vào trách nhiệm và sự quyết liệt của đội ngũ Lãnh đạo Công ty.
Về lộ trình triển khai, Công ty dự kiến đầu tư hơn 301 tỷ đồng cho 30 sáng kiến chuyển đổi số cấp Công ty, đồng thời thực hiện 16 sáng kiến theo định hướng của Tập đoàn. Giai đoạn 2026 ÷ 2028 được xác định là cao điểm triển khai, với phương châm “Làm đến đâu chắc đến đó”, thí điểm từng phần trước khi nhân rộng, tránh đầu tư dàn trải, đảm bảo hiệu quả thực tiễn trong điều kiện sản xuất hầm lò.
Có thể thấy, với định hướng rõ ràng, nguồn lực tập trung và quyết tâm cao, Công ty Than Thống Nhất - TKV đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu xây dựng mô hình “Mỏ thông minh”, góp phần nâng cao năng suất, đảm bảo an toàn lao động và phát triển bền vững trong thời kỳ chuyển đổi số./.