Trong bối cảnh tình hình địa chính trị thế giới diễn biến phức tạp, xung đột tại Trung Đông làm gián đoạn vận chuyển hàng hoá qua eo biển Hormuz, buộc nhiều nước sử dụng dự trữ dầu; giá dầu tăng mạnh, gây áp lực lạm phát toàn cầu... Cùng với đó là chi phí sản xuất tăng cao do sự biến động của giá nhiên liệu cũng như sự thay đổi của thị trường than và sự biến động của kim loại thế giới đã làm cho ngành Than phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức.
Tuy vậy, thực hiện theo các ý kiến chỉ đạo của Ban Lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV), trong quý I năm 2026 Công ty Than Thống Nhất - TKV đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm tăng cường công tác quản trị chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đồng thời đẩy mạnh thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong toàn đơn vị.
Nhận thức rõ vai trò then chốt của quản trị chi phí trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững, Công ty đã chủ động rà soát, đánh giá toàn diện các khoản chi phí trong từng khâu sản xuất. Trên cơ sở đó, xây dựng các định mức kinh tế - kỹ thuật phù hợp với điều kiện thực tế, đảm bảo sử dụng hiệu quả các nguồn lực. Công tác lập kế hoạch, dự toán chi phí được thực hiện chặt chẽ, bám sát tình hình sản xuất, góp phần kiểm soát tốt các yếu tố đầu vào.
Công tác giao kế hoạch, quyết toán chi phí được triển khai thực hiện nghiêm túc, có hiệu quả
Bên cạnh đó, Công ty chú trọng đổi mới công tác quản lý, nâng cao vai trò tham mưu của các phòng chuyên môn trong việc đề xuất các giải pháp tối ưu hóa sản xuất. Việc ứng dụng khoa học công nghệ, cải tiến kỹ thuật được đẩy mạnh, góp phần giảm chi phí sản xuất, tăng năng suất lao động và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động.
Công ty cũng tăng cường công tác kiểm tra, giám sát người lao động trong quá trình sản xuất đảm bảo an toàn, nhất là vào ca 2 và ca 3, kiểm tra hiện trường sản xuất, kiểm tra giám sát kỹ thuật cơ bản các tuyến lò, đường lò; kiểm tra, giám sát việc thực hiện các quy định về quản lý tài chính, vật tư, thiết bị. Các biện pháp kiểm soát nội bộ được triển khai đồng bộ, nhằm phát hiện và kịp thời chấn chỉnh những tồn tại, hạn chế, ngăn ngừa thất thoát, lãng phí. Đồng thời, phát huy vai trò trách nhiệm của người đứng đầu các đơn vị trong việc sử dụng hiệu quả nguồn lực được giao.
Phong trào thực hành tiết kiệm, chống lãng phí cũng được lan tỏa sâu rộng trong toàn Công ty. Theo đó, Công ty đã ban hành Quyết định số 388/QĐ-VTNC ngày 19/01/2026 v/v “Giao Kế hoạch điều hành SXKD, quản lý chi phí cho các đồng chí Phó Giám đốc, các Phòng và kế hoạch nâng cao năng lực SXKD năm 2026”; Chỉ thị số 1637/CT-VTNC ngày 12/3/2026 về sử dụng tiết kiệm, hiệu quả, chống lãng phí trong lĩnh vực Cơ điện - Vận tải để gắn trách nhiệm đối với người đứng đầu trong việc quản lý chi phí. Các đơn vị chủ động thực hiện tối đa việc thu hồi vật tư để tái sử dụng nhằm tiết kiệm chi phí và giảm giá thành sản xuất. Người lao động được khuyến khích phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, góp phần tiết giảm chi phí, mang lại hiệu quả kinh tế rõ rệt và nâng cao hiệu quả công việc. Nhờ thực hiện tốt các giải pháp quản lý, điều hành, các đơn vị trong toàn Công ty đã tiết kiệm chi phí trên 654 triệu đồng trong quý I năm 2026;
Trong thời gian tới, Công ty Than Thống Nhất - TKV tiếp tục xác định quản trị chi phí là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời, đẩy mạnh công tác đào tạo, nâng cao năng lực quản lý cho đội ngũ cán bộ; tăng cường ứng dụng chuyển đổi số trong quản trị doanh nghiệp; xây dựng văn hóa tiết kiệm, hiệu quả trong toàn Công ty.
Với những giải pháp đồng bộ và quyết liệt, tin tưởng rằng Công ty Than Thống Nhất - TKV sẽ khắc phục mọi khó khăn, thách thức, hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, góp phần vào sự phát triển chung của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam trong thời đại mới./.
Tác giả bài viết:
Thái Bình
Ghi rõ nguồn "Than Thống Nhất - TKV" và dẫn đến URL nguồn tin khi phát hành lại thông tin từ website này!
