Các giải pháp cơ bản nhằm hoàn thành kế hoạch quý III năm 2023
- Chủ nhật - 09/07/2023 16:38
- In ra
- Đóng cửa sổ này
Bước vào thực hiện kế hoạch SXKD quý III/2023 với các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh: Than sản xuất: 532.000 tấn; Mét lò CBSX: 1.980 mét; Than tiêu thụ: 531.000 tấn; Doanh thu: 622.833 triệu đồng. Để triển khai thực hiện các giải pháp nhằm hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ, Công ty đã phát huy các giải pháp điều hành SXKD thực hiện có hiệu quả như đã triển khai trong 6 tháng đầu năm 2023, khắc phục những tồn tại, khó khăn và đề ra các giải pháp cơ bản cụ thể, thiết thực cho từng lĩnh vực nhằm hoàn thành toàn diện kế hoạch sản xuất kinh doanh quý III/2023.
Các giải pháp về an toàn, kỹ thuật công nghệ: Lập và triển khai kế hoạch tạo diện đào lò, chống xén cho các đơn vị để các đơn vị chủ động cân đối, bố trí công việc hợp lý đẩy nhanh tiến độ, đảm bảo khối lượng mét lò theo kế hoạch đề ra. Tăng cường công tác cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, tập trung vào công tác đi lại, vận chuyển, mang vác vật tư; Chủ động, thường xuyên cập nhật tài liệu địa chất thực tế để thiết kế và triển khai phương án khai thông tạo diện hợp lý, chủ động các giải pháp đào lò khoanh diện khai thác để giảm tỷ lệ cắt đá trong lò chợ; Chuẩn bị các phương án xử lý phòng chống mưa bão, thiên tai, chủ động rà soát củng cố tất cả các thiết bị cơ điện, vận tải đảm bảo hoạt động ổn định, không để xảy ra sự cố ách tắc sản xuất, nâng cao công tác duy tu bảo dưỡng hệ thống lưới điện, các thiết bị phục vụ sản xuất (nhất là các thiết bị điện phục vụ ứng phó khi mưa lớn kéo dài) vào ngày chủ nhật đảm bảo không để ảnh hưởng đến sản xuất; Đẩy mạnh có chiều sâu phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Đưa những sáng kiến cải tiến kỹ thuật có chất lượng vào áp dụng thực tế sản xuất nhằm nâng cao công tác an toàn, chất lượng sản phẩm, năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất.
Quý III/2023 cần quyết liệt hơn nữa về công tác an toàn, chuyển biến cơ bản tình hình an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, tăng cường hơn nữa công tác giáo dục, hướng dẫn, kiểm tra sâu sát ở tất cả các vị trí sản xuất, tổ chức các đợt kiểm tra chéo giữa các đơn vị về điều kiện làm việc KTAT - BHLĐ. Mạng lưới an toàn viên và cán bộ giám sát an toàn cần chọn người có kinh nghiệm, có tay nghề, bậc thợ cao, bố trí đủ người theo ca, nâng cao trách nhiệm hơn nữa.
Tiếp tục thắt chặt công tác quản trị chi phí nội bộ, đặc biệt các chi phí biến đổi như vật tư, nhiên liệu, chi phí khác, chi phí thuê ngoài để đảm bảo cân đối chung toàn Công ty và hoàn thành kế hoạch SXKD TKV giao.
Quan tâm đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhân lực, luân chuyển cán bộ; Tiếp tục triển khai có hiệu quả công tác tuyển sinh, đào tạo thợ lò và tái tuyển thợ lò.
Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát các Đơn vị trả lương, phân phối cho người lao động thực hiện đúng quy định nhằm công khai, minh bạch trong quản lý lao động, bình công chấm điểm, chia lương, chia thưởng.
Công tác an ninh trật tự phải được củng cố, nâng cao trình độ nghiệp vụ, tăng cường lực lượng đủ mạnh, có chất lượng để giữ gìn bảo vệ tài sản, quản lý khai trường ranh giới mỏ, các cửa lò khám xét kỹ người ra vào, kho vật tư, không để xảy ra tiêu cực.
Cải thiện nhu nhập, điều kiện làm việc, ăn, ở, đi lại cho công nhân cán bộ, đặc biệt chú trọng đội ngũ thợ lò. Điều chỉnh đơn giá tiền lương cho một số đơn vị có điều kiện khó khăn để đảm bảo thu nhập cho người lao động và khuyến khích các đơn vị vượt qua giai đoạn khó khăn. Y tế tăng cường kiểm tra vệ sinh, an toàn thực phẩm tại các nhà ăn tập thể, phòng chống dịch bệnh chuyển mùa, xây dựng phương án đảm bảo vệ sinh môi trường./.
Quý III/2023 cần quyết liệt hơn nữa về công tác an toàn, chuyển biến cơ bản tình hình an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, tăng cường hơn nữa công tác giáo dục, hướng dẫn, kiểm tra sâu sát ở tất cả các vị trí sản xuất, tổ chức các đợt kiểm tra chéo giữa các đơn vị về điều kiện làm việc KTAT - BHLĐ. Mạng lưới an toàn viên và cán bộ giám sát an toàn cần chọn người có kinh nghiệm, có tay nghề, bậc thợ cao, bố trí đủ người theo ca, nâng cao trách nhiệm hơn nữa.
Tiếp tục thắt chặt công tác quản trị chi phí nội bộ, đặc biệt các chi phí biến đổi như vật tư, nhiên liệu, chi phí khác, chi phí thuê ngoài để đảm bảo cân đối chung toàn Công ty và hoàn thành kế hoạch SXKD TKV giao.
Quan tâm đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhân lực, luân chuyển cán bộ; Tiếp tục triển khai có hiệu quả công tác tuyển sinh, đào tạo thợ lò và tái tuyển thợ lò.
Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát các Đơn vị trả lương, phân phối cho người lao động thực hiện đúng quy định nhằm công khai, minh bạch trong quản lý lao động, bình công chấm điểm, chia lương, chia thưởng.
Công tác an ninh trật tự phải được củng cố, nâng cao trình độ nghiệp vụ, tăng cường lực lượng đủ mạnh, có chất lượng để giữ gìn bảo vệ tài sản, quản lý khai trường ranh giới mỏ, các cửa lò khám xét kỹ người ra vào, kho vật tư, không để xảy ra tiêu cực.
Cải thiện nhu nhập, điều kiện làm việc, ăn, ở, đi lại cho công nhân cán bộ, đặc biệt chú trọng đội ngũ thợ lò. Điều chỉnh đơn giá tiền lương cho một số đơn vị có điều kiện khó khăn để đảm bảo thu nhập cho người lao động và khuyến khích các đơn vị vượt qua giai đoạn khó khăn. Y tế tăng cường kiểm tra vệ sinh, an toàn thực phẩm tại các nhà ăn tập thể, phòng chống dịch bệnh chuyển mùa, xây dựng phương án đảm bảo vệ sinh môi trường./.